葛萊:系統(tǒng)性變革理念下的“蘇超”融合傳播
2025年10月28日 22:3010月28日,2025中國(guó)廣播電視精品創(chuàng)作大會(huì)在北京舉行。大會(huì)的臺(tái)長(zhǎng)論壇上,江蘇省廣播電視總臺(tái)黨委書記、臺(tái)長(zhǎng)葛萊以《系統(tǒng)性變革理念下的“蘇超”融合傳播》為題進(jìn)行主題演講。

以下為講話全文:
本次論壇圍繞“廣電媒體系統(tǒng)性變革的探索與實(shí)踐”發(fā)布了一批重點(diǎn)視聽項(xiàng)目,剛才幾位臺(tái)長(zhǎng)分享了鮮活實(shí)踐,都很有啟發(fā)性。這里我想結(jié)合江蘇省城市足球聯(lián)賽(也就是“蘇超”)融合傳播這個(gè)具體案例,談一談對(duì)媒體系統(tǒng)性變革的思考。我們認(rèn)為,“蘇超”傳播蘊(yùn)含了平臺(tái)、內(nèi)容、生態(tài)、技術(shù)、價(jià)值等多要素變革,正折射出廣電媒體的轉(zhuǎn)型之路。7月份,在總局高質(zhì)量發(fā)展研討班上,我從大小屏融合的角度匯報(bào)過“蘇超”傳播,當(dāng)時(shí)賽程剛剛過半,現(xiàn)在賽事即將收官,本周六將決出年度冠軍,我們的認(rèn)識(shí)也更加深化。今天,我將從四個(gè)數(shù)字切入,分享一些體會(huì)。
第一個(gè)數(shù)字:“11”
“11”,這是足球場(chǎng)上每支球隊(duì)的首發(fā)人數(shù)。聚焦這11人的賽事直轉(zhuǎn)播是后續(xù)所有宣傳工作的基石。我們有兩步關(guān)鍵性突破:
一是構(gòu)建“全景式”觀賽場(chǎng)景。根據(jù)賽事熱度動(dòng)態(tài)調(diào)整轉(zhuǎn)播策略,從初期只覆蓋網(wǎng)絡(luò)端,到逐步覆蓋地面頻道、衛(wèi)星頻道、海外傳播矩陣,并在常規(guī)賽最后兩輪,調(diào)用8個(gè)電視頻道同步直播6場(chǎng)比賽,不僅創(chuàng)造了本臺(tái)的歷史,也被外界譽(yù)為“現(xiàn)象級(jí)賽事直播案例”。
二是打造“沉浸式”觀賽體驗(yàn)。現(xiàn)在,人們已不滿足于單純地觀看比賽,更渴望感受賽場(chǎng)的溫度。為此,從第4輪起,每場(chǎng)都配置14個(gè)以上的機(jī)位,捕捉更多的賽場(chǎng)高光時(shí)刻和球迷吶喊助威的精彩瞬間;借力總局打造“超高清發(fā)展年”契機(jī),在江蘇衛(wèi)視超高清頻道開始試播的時(shí)候,就應(yīng)用了“4K+5G+AI”智能集群,推出超高清沉浸式看“蘇超”;統(tǒng)籌多個(gè)傳播界面,大屏端“一屏觀六場(chǎng)比賽”,小屏端彈幕實(shí)時(shí)上大屏,讓各地群眾感受到“家門口的世界杯”氛圍。

有網(wǎng)友稱贊“江蘇衛(wèi)視開啟了足球直播新時(shí)代”,這份超出預(yù)期的認(rèn)可,不是說用的頻道多、技術(shù)強(qiáng),而是用戶感受到了那份“被懂”:懂大家想看到的比賽,懂大家想感受的賽場(chǎng)氛圍。截至目前,我們?yōu)榻偌颐襟w提供了84場(chǎng)直播流,旗下授權(quán)平臺(tái)累計(jì)超10億人次觀看,江蘇衛(wèi)視特別節(jié)目《江蘇超會(huì)玩》收視穩(wěn)居前列,地面頻道收視最高增幅達(dá)550%。這組數(shù)據(jù)印證:讓情緒穿透屏幕,是賽事轉(zhuǎn)播的“流量密碼”,從本質(zhì)上說,這是傳播渠道變革的“效能密碼”。
第二個(gè)數(shù)字:“12+”
不久前,江蘇臺(tái)推出了一部4K紀(jì)錄片《蘇超12+》。“第12人”是足球領(lǐng)域?qū)η蛎缘姆Q呼,我們將鏡頭進(jìn)一步延伸,不僅有球迷,還有替補(bǔ)隊(duì)員、隊(duì)醫(yī)、啦啦隊(duì)、小贊助商等,提煉出“12+”這一充滿溫度的文化符號(hào),用來指代跟“蘇超”相關(guān)的每一個(gè)人。我們想突出的是,這場(chǎng)賽事的成功根植于無數(shù)普通人的熱愛、夢(mèng)想和奉獻(xiàn),從而彰顯“人民的蘇超”這一主題。我們超八成的“蘇超”報(bào)道都聚焦這些普通人、身邊人,我們要生動(dòng)展現(xiàn)的是“體育強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略背后的民生溫度,力求深刻揭示中國(guó)式現(xiàn)代化是每個(gè)人的現(xiàn)代化。



我們開門辦臺(tái),融通內(nèi)外部資源,致力做到“三個(gè)打通”:一是打通官方和民間輿論場(chǎng),把“新聞現(xiàn)場(chǎng)”延伸到評(píng)論區(qū),從中挖掘鮮活素材,去玩梗接梗造梗,創(chuàng)作爆款短視頻,點(diǎn)燃了草根的激情、大眾的狂歡;二是打通主流媒體和自媒體輿論場(chǎng),邀請(qǐng)網(wǎng)絡(luò)大V參與節(jié)目、參演我臺(tái)出品的微短劇,邀請(qǐng)江蘇曾經(jīng)援助抗疫的湖北黃石電視臺(tái)主持人,以“十四妹”身份看“蘇超”,邀請(qǐng)外籍網(wǎng)紅聊“蘇超”;三是打通省市縣三級(jí)媒體輿論場(chǎng),攜手全省各地融媒體中心打造直播特別節(jié)目,實(shí)現(xiàn)多元協(xié)作、多媒共振。

截至目前,我們共推出40多個(gè)專題專欄、近8000條短視頻、1100多條熱搜,全網(wǎng)傳播量超63億,江蘇衛(wèi)視每場(chǎng)14萬條彈幕,這些數(shù)據(jù)正是從“全民共情”到“全民共創(chuàng)”的成果,是我們?cè)谙到y(tǒng)性變革中打破內(nèi)容邊界、激活多元力量的具體印證。
第三個(gè)數(shù)字:“800”
800人,是江蘇臺(tái)“蘇超”轉(zhuǎn)播和宣傳團(tuán)隊(duì)高峰時(shí)的規(guī)模。
先看團(tuán)隊(duì)底色。在精簡(jiǎn)精辦頻道頻率的實(shí)踐中,我們做優(yōu)了江蘇體育休閑頻道,30多人的專業(yè)團(tuán)隊(duì)常年參加中甲、中乙等高規(guī)格賽事的轉(zhuǎn)播工作,讓“蘇超”轉(zhuǎn)播一出手就有較高的水準(zhǔn)。這啟示我們,要對(duì)媒體業(yè)務(wù)保持戰(zhàn)略定力,建強(qiáng)專業(yè)團(tuán)隊(duì),奠定“能打硬仗”的底氣。
再看協(xié)同突破。今年初成立荔枝新聞中心,整合全臺(tái)的新聞力量,是江蘇臺(tái)系統(tǒng)性變革的重要舉措。去年底上線的視頻平臺(tái)ai荔枝,和江蘇衛(wèi)視雙平臺(tái)一體化發(fā)展,有力支撐了“蘇超”大小屏聯(lián)動(dòng)。在此基礎(chǔ)上,成立“蘇超”項(xiàng)目組,臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)直接調(diào)度,把新聞團(tuán)隊(duì)的“敘事力”、體育團(tuán)隊(duì)的“專業(yè)力”、衛(wèi)視團(tuán)隊(duì)的“創(chuàng)意力”三股力量擰在一起,圍繞用戶需求協(xié)同創(chuàng)新,形成“1+1+1>3”的成效,這種組織架構(gòu)變革所釋放的效益,正是我們推進(jìn)媒體系統(tǒng)性變革的重要期待。
第四個(gè)數(shù)字:“380億”

“蘇超”開賽以來,旅游、出行、餐飲、住宿、體育五個(gè)場(chǎng)景合計(jì)實(shí)現(xiàn)服務(wù)營(yíng)收超過380億元。我們抓住契機(jī),在活動(dòng)策劃、廣告經(jīng)營(yíng)、周邊文創(chuàng)產(chǎn)品等方向積極拓展,與多個(gè)品牌達(dá)成合作,產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)取得較好成效。比如,發(fā)起“澎湃十三城 快樂一城接一城”環(huán)省足球嘉年華,走遍江蘇13市,通過50余場(chǎng)活動(dòng)覆蓋20萬人次;推出《游遍江蘇:跟著賽事去旅行》特色線路,把賽事流量轉(zhuǎn)化為文旅流量;幸福藍(lán)海影院開設(shè)“超大銀幕觀賽專場(chǎng)”,拓展線下觀賽場(chǎng)景。這一系列動(dòng)作背后,是我們對(duì)主流媒體價(jià)值的再思考,通過廣泛協(xié)同各方資源,把屏幕上的流量變成推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的增量。總書記強(qiáng)調(diào)要“以文化賦能經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展”,我們?cè)?ldquo;蘇超”傳播實(shí)踐中真切感悟到總書記倡導(dǎo)的“人文經(jīng)濟(jì)學(xué)”的重要意義和巨大活力。
各位嘉賓,在“蘇超”傳播中,我們對(duì)視聽媒體傳播力和影響力的認(rèn)識(shí)更加深刻,大小屏協(xié)同賦能,這是視聽媒體的重要優(yōu)勢(shì),視聽的能量蘊(yùn)藏著贏得用戶的巨大力量;我們對(duì)主流媒體角色的認(rèn)識(shí)更加深刻,媒體不僅是信息的傳播者,更應(yīng)是資源的連接者;我們對(duì)“內(nèi)容為王”的理解更加深刻,真正的“為王”是和用戶共創(chuàng),濃郁文化味和煙火氣的內(nèi)容能夠直抵人心;我們對(duì)“文化的力量”認(rèn)識(shí)更加深刻,文化不只是符號(hào)的傳遞,更能凝聚認(rèn)同、帶動(dòng)消費(fèi),實(shí)實(shí)在在賦能經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。從“蘇超”出發(fā),我們將聚焦本土IP的深度培育、深化文旅體商融合實(shí)踐、深化主流媒體系統(tǒng)性變革,為廣電行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能!